BestPrice no troba la font per finançar el creixement

BestPrice, la cadena hotelera de l’emprenedor tecnològic Óscar Sánchez, no para de trobar dificultats per fer realitat uns ambiciosos plans de creixement. Als dos hotels de Barcelona (BestPrice Diagonal i BestPrice Gràcia), en sumarà aquest any dos més, a Madrid i a Girona. Un desenvolupament important, però insuficient per Óscar Sánchez, que voldria anar més ràpid: “Podríem obrir fins a cinquanta establiments els pròxims tres anys si trobés com finançar-ho”, assegura. S’han estudiat tot tipus de fórmules, des de la sortida a borsa (MAB) fins a l’entrada d’un soci financer o la venda d’una participació a un fons d’inversió, però en tots els casos la valoració que es fa de l’empresa és molt baixa, segons opina Óscar Sánchez, i això ha frenat, de moment, l’operació.

Hoteles BestPrice responen a un model d’establiments urbans a preu econòmic (una estrella de categoria), petits (entre 30 i 50 habitacions), que posen l’accent en la comoditat de les habitacions, la recepció i la neteja i redueixen a la mínima expressió els serveis complementaris i les àrees comunes: “Són hotels pensats per a gent que gaudeix de la ciutat”, diu Sánchez. És el que es coneix com a “hotels boutique”: atenció de luxe a un preu reduït.

Els dos hotels de Barcelona estan en immobles llogats, mentre que el de Madrid s’ha començat a construir en una parcel·la adquirida i el de Girona, situat al vell edifici de la Pegaso, ocupat fins fa poc per la ferreteria Berdala, estarà inicialment en règim de lloguer amb opció de compra. No hi ha una única fórmula d’explotació, depèn sempre de les oportunitats de mercat, tot i que el director general i copropietari de BestPrice reconeix una inclinació al model de cadena patrimonialista: “No ens agrada que ens vegin com a gestors d’hotels purs i durs, perquè això és el que està imposant el món financer, que només pensa en rendibilitat i que si no els satisfà canvien d’operador”, es queixa Sánchez.

Entre les dues obertures previstes per a finals d’aquest any i l’última inauguració, que va ser la del BestPrice de Gràcia el 2015, hauran passat quatre anys. Entremig, el pla especial urbanístic d’allotjaments turístics (Peuat) va aturar la incorporació de dos establiments més a la cadena. Va ser un cop dur. Óscar Sánchez va passar uns anys als Estats Units dedicat a altres negocis, fins que el 2018 va tornar amb ganes d’accelerar l’expansió de la cadena.

BestPrice aspira a seguir creixent a Barcelona, però els nous intents han estat novament frenats des de l’Ajuntament, que ni tan sols ha autoritzat l’ampliació de l’hotel de la Diagonal en una nau industrial desocupada que hi ha al costat. “És impossible”, es lamenta Sánchez, que no obstant això, es declara favorable al Peuat. “Ha d’existir una limitació, però no pot ser que penalitzi els petit i, en canvi, afavoreixi els grans grups financers.”

Així tot indica que la pròxima obertura de la cadena que s’anunciarà serà a Madrid, on les negociacions per fer un nou hotel estan molt avançades. Igualment es miren amb interès altres ciutats com ara Tarragona, Bilbao, Sevilla i València.