La divergència de criteris posa fi a la fusió de cambres

Després que a final de juliol s'anunciés que s'havien tren­cat les nego­ci­a­ci­ons perquè la coo­pe­ra­tiva Arros­sai­res del Delta de l'Ebre i la Cam­bra Arros­sera del Montsià es fusi­o­nes­sin, ahir totes dues coo­pe­ra­ti­ves arros­se­res del delta de l'Ebre van expo­sar als res­pec­tius socis els motius que van por­tar a deses­ti­mar la fusió.

Segons Jordi Casa­nova, pre­si­dent d'Arros­sai­res del Delta de l'Ebre, el plan­te­ja­ment ini­cial d'aquesta coo­pe­ra­tiva era apos­tar per la fusió “sem­pre i quan hi hagués ren­di­bi­li­tat en l'empresa resul­tant”. “Però no podíem saber si seria ren­di­ble, i si accep­tes una fusió és per treure'n pro­fit”, va argu­men­tar Casa­nova. Així, la decisió d'Arros­sai­res del Delta de l'Ebre de des­car­tar la fusió va ser ben accep­tada pels socis, “perquè el que volen és que els pre­sen­tis uns resul­tats posi­tius”.

En canvi, pel pre­si­dent de la Cam­bra Arros­sera del Montsià, Miquel Fàbre­gas, el pro­blema en la nego­ci­ació va ser més aviat els cri­te­ris que s'havien de seguir. “Ens vam tro­bar en un car­reró sense sor­tida i no avançàvem en les nego­ci­a­ci­ons, no ens vam posar d'acord de com enca­rar el procés de fusió”, va expli­car Fàbre­gas, que va remar­car la “diferència de cri­te­ris” de totes dues empre­ses. “Si ja en el pre­sent no ens vam coor­di­nar, com podíem par­lar d'una empresa de futur? El millor que hem fet és posar un punt i a part i el temps ho dirà”, va sen­ten­ciar el pre­si­dent de la Cam­bra Arros­sera del Montsià.

D'haver-se produït la fusió, la suma de la pro­ducció d'arròs hau­ria arri­bat als 80 mili­ons de qui­los, és a dir, el 70% del total de qui­los que es pro­du­eix al delta de l'Ebre.