Cameo aspira al paper protagonista principal

Són pocs els sectors d'activitat que han resultat indemnes a l'empitjorament de l'economia en els darrers anys. En alguns casos, però, la crisi econòmica s'ha afegit a altres circumstàncies que ja afeblien l'activitat. És el cas del cinema a casa, que ha patit una tempesta perfecta amb la pirateria, el canvi d'hàbits de consum i la crisi com a tres elements desestabilitzadors. Segons el director general de Cameo, que edita i distribueix cinema en DVD i Blu-ray, el mercat ha caigut en els darrers anys per sobre del 70% després de viure moments d'esplendor cap a mitjan dècada passada.

En vista d'aquest descens en el consum de cinema a casa, la companyia va fer un canvi estratègic. Fins al 2009, distribuïa majoritàriament pel·lícules dels socis -els accionistes de Cameo són productores, exhibidores i distribuïdores de cinema-. Però aquell any va començar a créixer el volum de títols d'altres productores. “Vam apostar per la fórmula de mantenir-nos a base d'incorporar altres pel·lícules sota la marca Cameo”, exposa Ramón Caro. A més, conservant l'especialització en cinema d'autor -entre els títols que distribueix, hi ha molts dels films premiats a festivals de cinema com els de Canes, Sant Sebastià, Berlín o Venècia-, ha apostat també per editar clàssics inèdits en DVD, sèries i documentals de natura.

Més enllà de l'augment en el volum de material editat, Cameo també ha apostat per posar un peu en el mercat dels continguts per internet. Del seu si, i a partir de l'empenta d'un dels accionistes, Juan Carlos Tous, diversos treballadors més i altres socis externs, va néixer la plataforma de cinema en línia Filmin, de la qual Cameo n'és soci. Aquest pas té a veure, segons Caro, amb el diagnòstic de canvi en els hàbits de consum de molta gent, sobretot jove. El director general de Cameo assenyala una generació nascuda amb hàbits digitals que no consumeix continguts en suport físic per manca de costum. Caro deixa clar, però, que, almenys fins al moment, el consum de continguts a través de plataformes de pagament com ara Filmin no compensa tota la caiguda del mercat en suport físic.

Gràcies a aquestes estratègies i a l'especialització en el cinema anomenat d'autor, Cameo ha aconseguit no veure's arrossegat a la baixa tant com el conjunt del sector. Des del 2007, quan vivia els seus moments àlgids i la facturació arribava gairebé a 6 milions d'euros, les vendes han baixat poc més d'un 15%. L'empresa, fundada el 2003 per un grup de productores, distribuïdores i exhibidores de cinema, juntament amb el directiu Juan Carlos Tous, té deu treballadors. La seu principal és a Barcelona i té una oficina a Madrid.

I a partir d'ara, què? Ramón Caro ho té clar, toca un any d'estrènyer-se el cinturó. “Hem fet un pla de contenció de despeses molt important”, reconeix. L'objectiu és tancar l'any sense pèrdues o amb un benefici mínim, malgrat que el sector continuï a la baixa com es preveu. Segons diu, Cameo mira ara més que mai els costos. Una situació que contrasta amb la de fa uns anys, quan, segons Caro, s'havia arribat a un nivell de vendes i a uns marges que permetien “certs atreviments i riscos”. En aquest sentit, explica que, durant anys, l'empresa ha posat la qualitat en les edicions per sobre de tot. “Hauríem pogut guanyar més diners si haguéssim fet coses més bàsiques”, assegura. Ara, circumstancialment i empesos per la situació del sector, hauran de controlar més les despeses, encara que això signifiqui fer edicions més bàsiques. Però la idea, a partir d'aquí, és créixer en volum de continguts editats i convertir-se en l'empresa de referència del sector. De fet, segons Caro, la feina que han fet en els darrers anys els ha posat ja en una posició privilegiada respecte a altres empreses del sector. Ara, però, Cameo vol fer un pas més i assumir el paper de protagonista absolut del seu sector. “Volem que, quan qualsevol productor tingui una pel·lícula, pensi a distribuir-la a través de nosaltres”, diu Caro. “Aquest creixement orgànic ens permetrà mantenir-nos malgrat la reducció del mercat”, conclou.