«Mollerussa encara bé la crisi per la vitalitat del seu teixit econòmic»

– «Per sort el tei­xit econòmic de la ciu­tat té molta vita­li­tat. El comerç és la pri­mera empresa de Molle­russa, la petita i mit­jana empresa és molt impor­tant. També tenim grans empre­ses com són Pujol o Nufri i que estan molt vin­cu­la­des a la ciu­tat i que també se sen­ten molt seva la comarca, de manera que no hi ha perill de des­lo­ca­lit­zació com els ha pas­sat en altres ciu­tats. Amb aques­tes armes, amb aquesta vita­li­tat, crec que el tei­xit econòmic de Molle­russa té prou bones pers­pec­ti­ves per enca­rar bé la crisi i sor­tir bé d'aquesta situ­ació.»

– «En sis anys hem pas­sat de 10.000 a 15.000 habi­tants. Sobre­tot, aquest incre­ment es deu a l'arri­bada de gent nou­vin­guda d'altres països. Ara, amb la crisi, n'hi ha força que es que­den sense feina. Per tant, l'acció social és molt impor­tant, ens ha cal­gut i ens caldrà encara més incre­men­tar els ser­veis soci­als, les aju­des bàsiques, a l'habi­tatge, els ajuts a les per­so­nes joves, a la inserció labo­ral, a diver­ses qüesti­ons vitals per a la gent. Hem de tre­ba­llar aques­tes qüesti­ons i també l'edu­cació, els drets i els deu­res de tot­hom, que és la base de la inte­gració, per pre­ve­nir futurs con­flic­tes. Ara mateix hem llançat un con­veni per a aug­men­tar el pro­grama de medi­ació social, que resol petits con­flic­tes fami­li­ars i d'inte­gració.»

– «Hem enge­gat un pla finan­cer per opti­mit­zar recur­sos, fer un con­trol molt rigorós de les des­pe­ses i man­te­nir les inver­si­ons i ser­veis. Inclou ini­ci­a­ti­ves com incre­men­tar la plan­ti­lla de la bri­gada per fer les obres de man­te­ni­ment amb els pro­pis recur­sos. Per exem­ple, hem acce­le­rat els tre­balls fent-los de la pis­cina muni­ci­pal des de la bri­gada. Tot això fa pos­si­ble man­te­nir un alt nivell d'inver­si­ons. A Molle­russa hi ha ara grans inver­si­ons que feia temps no hi eren. Estem tirant enda­vant obres ini­ci­a­des per governs ante­ri­ors, com l'arxiu comar­cal, el museu dels ves­tits de paper o els ves­ti­dors del pavelló, i d'altres que hem ini­ciat nosal­tres com els pisos soci­als de l'Incasòl, les refor­mes vin­cu­la­des al pla esta­tal com l'edi­fici Sant Jordi. I tenim plans de futur com el Parc de la Serra a través d'un pla direc­tor que inte­gra l'entorn natu­ral, la fira, els ins­ti­tuts, l'IRTA, empre­ses, i que aplega més de mil alum­nes.»

– «Cal més diàleg. El tren­ca­ment amb Esquerra ens ha reque­rit més esforç, més pla­ni­fi­cació, ens ha obli­gat a bus­car encara més el con­sens amb els grups de l'opo­sició, amb tots. Així hem pogut apro­var els temes impor­tants mal­grat tro­bar-nos ara mateix en mino­ria al ple muni­ci­pal.»

– «Jo crec que aca­barà així. Fal­ten dos anys. I aviat tot­hom començarà a pre­pa­rar les elec­ci­ons, cosa que no afa­vo­reix assu­mir acords i com­pro­mi­sos.»

– «A con­ti­nuar sent una ciu­tat molt dinàmica i empre­ne­dora, encara amb més inten­si­tat si és pos­si­ble. Som un pol econòmic impor­tant. Orga­nit­zem 11 fires a l'any. El nos­tre prin­cipi bàsic és man­te­nir i millo­rar l'acti­vi­tat cul­tu­ral, espor­tiva i firal del muni­cipi. Això ens dóna vida, llocs de tre­ball. Ara ens hem de plan­te­jar què fer en un futur, i per això volem enge­gar el Pla Estratègic de la Ciu­tat fet des de la base, des de la ciu­ta­da­nia.»

– «Volem que Molle­russa defi­neixi quina és la seva estratègia de futur i que ho faci no des dels polítics i les ins­ti­tu­ci­ons, sinó que les pro­pos­tes sur­tin de la ciu­ta­da­nia. Enge­ga­rem un procés de par­ti­ci­pació per ela­bo­rar-lo. La intenció és defi­nir no només el model urbanístic sinó anar més enllà, fins al model comer­cial o el turístic, on tenim molt camp per córrer gràcies a l'estany d'Ivars, el museu de l'Aigua i la Casa Canal, o el Museu dels Ves­tits de Paper, on som una referència.»