JOSEP MARIA COROMINAS
ALCALDE D'OLOT (CIU)
“Que ningú no s'esperi cap canvi irreflexiu”
El nou alcalde d'Olot diu que estan assimilant la nova situació i que tenen temps per davant per anar introduint la seva manera d'entendre el govern i la ciutat
Afirma que vol escoltar tothom i que articularà comissions ciutadanes en quatre àmbits
Josep Maria Corominas repassa els primers dies com a alcalde d'Olot. Detalla el nou model d'organització que impulsa el seu equip i insisteix en articular la participació ciutadana.
Les sensacions són bones...
Sí, molt bones. Vaig pel carrer i em sento molt ben tractat.
Com han estat els primers dies?
Aterrar en una alcaldia com la d'Olot té el seu procés. Governarem com a mínim quatre anys i, per tant, farem les coses pas a pas. Estem assimilant la situació. A partir d'ara, cada regidor es reunirà amb la gent de la seva àrea per prendre contacte amb com està tot.
Algun cop d'efecte?
No. Que ningú no s'esperi cap canvi sobtat, ni irreflexiu. Això no vol pas dir, però, que el nostre projecte de ciutat i d'Ajuntament no sigui molt diferent del projecte que hi ha hagut fins ara.
Com s'han trobat l'Ajuntament?
Ordenat, amb un bon funcionament, sense urgències... i això ens permet fer les coses amb més calma. Agraeixo a l'equip de govern sortint el magnífic traspàs de poder que ens ha fet.
Vostè ha insistit que s'ha de fer un pas endavant en participació. Com l'articularà?
Amb un diàleg permanent amb la resta de grups que han obtingut participació, que volem institucionalitzar; amb l'oferta als qui no han tingut representació de poder dur temes als plens a través de preguntes a l'alcalde en el torn de precs i preguntes, i amb la creació de comissions ciutadanes per a les quatre grans àrees del govern: serveis interns i innovació, promoció econòmica, cohesió social, urbanisme i medi ambient.
Ha parlat d'“aprimar” l'estament polític. Què vol dir?
El moment econòmic ens hi obliga, però, la idea base és que ens sembla bo que hi hagi una reducció horària dels regidors a l'Ajuntament i implantar la figura d'un gerent que doni coherència les directrius polítiques i les transmeti als tècnics. No és un model nou. L'han aplicat amb èxit a Sant Cugat i Figueres. Tot plegat quedarà reflectit en un pla de govern.
Què més inclourà?
Els grans objectius per anys i el seu reflex pressupostari, una gran voluntat de representació del municipi i un sistema d'anàlisi i control de com es duen a terme les grans línies polítiques.
El seu programa tenia quatre capítols. Com els concreta ara?
Volem fer costat a les empreses i al comerç i treballar per un parc dels volcans i pel turisme; continuar la feina feta en benestar social i en educació i reforçar-la si cal; buscar el contacte constant amb els barris i amb les entitats per millorar el dia a dia, i fer canvis a l'administració. Els canvis es notaran més quan puguem fer el nostre pressupost.
Temes clau. La plaça Mercat.
La volem fer nova per una qüestió estratègica. A ningú li agrada l'actual caixa verda i rehabilitar-la com ara està previst em fa por pels problemes que puguin sorgir. Farem un avantprojecte, el valorarem juntament amb la reubicació provisional de les parades, i, lògicament, prioritzarem l'opinió dels placers.
La variant.
El tram de la Generalitat està pendent dels últims estudis i de trobar partida pressupostària. La de l'Estat està a les beceroles. Pel nou govern, és prioritari.
I els estudis d'art.
Treballarem amb les universitats per aconseguir estudis universitaris i no necessàriament han d'estar lligats a l'art, per als quals ja tenim graus de disseny. Per nosaltres, és una qüestió estratègica. Poden ser un revulsiu econòmic i social.
El seu nom sona per a la Diputació. Com ho veu?
Que no és incompatible amb l'alcaldia i pot ser un benefici per a la ciutat. No he tingut, però, cap trucada del partit.
K