EUDALD CALVO
ALCALDE D'ARGENTONA
“Argentona ha entomatbéaixò de l'alcalde jove
“Totes les decisions es prendran de manera coordinada per tots els grups de govern”
“El gran repte és que els pressupostos del 2016 tinguin una càrrega participativa important”
ECONOMISTA COMPROMÈS
Eudald Calvo és economista i està fent un màster en Hisendes Locals. Fins ara treballava a Ports de la Generalitat. Activista compromès des de ben joves, ha format part de moviments com l'Espurnall o Maulets. Implicat en la vida social i cultural del poble, també és conseller comarcal de la CUP i cap de la formació independentista a la comarca
Farem una auditoria àmplia de la Companyia d'Aigües per arribar al fons del desgavell i acabar de fer net
Volem començar per municipalitzar primer els serveis funeraris i els de neteja d'edificis públics
És l'únic alcalde de la CUP al Maresme d'aquest mandat. Argentoní pels quatre costats, és hereu d'una de les nissagues més conegudes del poble. Encara no ha fet canvis al despatx d'alcaldia . Al balcó, però, ja hi oneja l'estelada al costat de la bandera de l'arc de Sant Martí.
N'hi ha prou amb quatre anys de regidor per encarar amb més seguretat l'alcaldia?
L'experiència m'ha servit per poder fer el salt amb seguretat a l'alcaldia. Els altres tres companys sí que s'estrenen, però treballant en assemblea la informació es comparteix i tothom se'n pot beneficiar.
Com va ser la primera vegada que s'ha quedat sol al despatx?
Reconec que és un espai que impressiona, per tot allò que representa. Però és qüestió de temps que m'hi senti a gust.
Encara ell sorprèn que pel carrer la gent el cridi ‘alcalde'?
Els primers dies amb prou feines em girava perquè no m'hi reconeixia. Però a Argentona la gent ho ha entomat molt bé. Alguns s'han sorprès que l'alcalde sigui tan jove, però no s'ho prenen com un problema, més aviat com una oportunitat.
Els pactes a Argentona són un clàssic. El pacte amb el PSC i ICV era l'únic possible?
No, de fet de companys de viatge podíem triar, però els vam escollir a ells perquè la relació en aquest mandat ha estat fluïda amb ells al govern i nosaltres a l'oposició. En els pobles també compta molt la relació personal entre els polítics i aquesta és excel·lent.
El mandat anterior hi va haver un ‘regne de taifes‘. Com encareu aquest?
El plantejament fet des de l'inici és que totes les decisions es prenguin de manera coordinada per tots els grups de govern. Cadascú s'ocuparà de les àrees assignades, és clar, però estarà al cas del què passa a la resta. A la llarga tots els departaments es toquen i és molt difícil mantenir compartiments estancs.
ERC va donar els vots per facilitar-li l'alcaldia. Res més?
De moment no entren a govern. No veiem ara factible que se'ns afegissin, però els agraïm la confiança i crec que amb el treball del dia a dia no hi haurà problema perquè s'incorporin a mig termini.
Quines han estat les primeres mesures de l'alcalde?
D'urgència! Vam haver d'aturar in extremis el tancament del Centre Parroquial perquè no havien pogut resoldre el requeriment on se'ls exigia que s'adaptessin a la normativa de seguretat del 2010. Hem allargat el termini per complir la normativa i els hi hem ofert ajuda. Vam començar fent de bombers i apagant focs! Però és la nostra feina i l'hem fet a gust.
Canviar de cap de govern suposa també canviar de model polític
Està en els nostres gens. Hem de tornar a engegar la maquinària per crear oportunitats, treballar en aspectes que fins ara no s'havien tocat a fons com la igualtat i l'oportunitat a tots els barris. I això no és possible sense un treball en xarxa tant amb els grups com, sobretot amb la ciutadania, donant-li tota la informació i oferint-li la màxima transparència. El gran repte és que els pressupostos del 2016 tinguin una càrrega participativa important i començarem per les ordenances fiscals i per les inversions.
Quines són les urgències d'Argentona?
Hem d'actuar ràpid amb les famílies que ja han tocat fons. El perfil dels usuaris dels Serveis Socials han canviat molt. Cada cop més són parelles joves sense feina amb fills petits que no tenen on agafar-se i també hi ha nuclis familiars grans que sobreviuen amb la pensió de l'avi. Argentona no és un municipi especialment afectat per la pobresa, però n'hi ha.
Aquestes mesures necessiten recursos, d'on els traurà?
Confio que les bones previsions econòmiques es compleixin i es mantinguin. A nivell local els números ens parlen que la recaptació d'impostos, en especial l'IBI, millorarà precisament per aquesta recuperació. La resta d'administracions també compleixen força amb el deute amb l'Ajuntament, excepte la Generalitat que no paga.
Faran una auditoria?
En farem una concreta i molt àmplia de la Companyia d'Aigües per arribar al fons del desgavell que hi va haver i fer net.
La municipalització dels serveis també estan a la llista de prioritats
Tots aquells que siguin possibles. En concret, volem començar pels serveis funeraris i pels de neteja dels edificis públics, sovint en mans de grans multinacionals
Què farem amb Can Doro?
Volem que sigui el poble que decideixi què hi ha d''anar: aparcament, biblioteca...però que ho decideixi amb tota la informació.
...i amb la casa Puig i Cadafalch?
Garantir la conservació en primer lloc i en segon deixar que la ciutadania pugui participar en quin ha de ser el seu futur.
I amb la Velcro, i la Sala?
Un Mataró Parc a la Velcro queda descartat i la decisió final haurà de ser consensuada amb els comerciants. Pel què fa a la Sala nosaltres demanen que hi hagi més activitat i a llarg termini la veiem com a seu d'una Escola de les Arts.
Escriure un comentari
Identificar-me.
Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar.
Vull ser usuari verificat.
Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.