“La preservació de l’entorn natural i el creixement agrari s’han d’equilibrar”

Marcada per la covid, a la qual hem hagut d’adaptar tot el pla i l’estratègia aprovada a finals del 2019 amb un procés de participació ampli. Ens hem dedicat a contrarestar els impactes sanitaris, socials i econòmics de la pandèmia sense centrar-nos en una lògica reactiva sinó apostant per reimpulsar l’activitat econòmica i social des de la sostenibilitat; en destacaria l’elaboració del pacte de ciutat amb el consens ciutadà i polític i el treball diari amb el teixit social.

Sempre n’hi ha, però allò que hem posat damunt la taula és la recerca de consensos, treballar amb tothom. La situació de la pandèmia supera els governs i, per tant, des de la lleialtat local necessitem la relació amb l’Estat, la Generalitat o la Diputació, amb els quals hem buscat tots els recursos possibles per a la ciutat; en general, tots els agents i partits polítics del consistori han estat a l’altura.

Nosaltres el que farem és treballar per mantenir i ampliar la confiança dels veïns i veïnes. Si després es tradueix en majoria àmplia o absoluta serà una bona notícia, però l’objectiu és estar al servei de la ciutadania i afrontant els reptes que tenim.

Reptes que en alguns casos no depenen directament de la nostra realitat local; en primer lloc, millorar la mobilitat i tot el que signifiquen les oportunitats de transport públic, que no solament són locals sinó també del territori Delta, atès que és una reivindicació històrica dels ajuntaments de Gavà, Viladecans, Castelldefels... Ara estem molt esperançats davant les notícies fermes del ministeri per l’aprovació del procés de licitació de les obres de la futura variant que han d’enllaçar el cinturó litoral amb la C-32. Això resoldrà un problema històric de col·lapses. També hi ha el trasllat de la caserna militar, ja que ens ajudarà a guanyar un centre urbà molt important, unes 20 hectàrees que ens permetran dissenyar un centre urbà amb tots els indicadors vinculats a la sostenibilitat i a la lògica dels centres urbans moderns amb mirada metropolitana. N’hi ha més: aconseguir una autosuficiència energètica, i per això hem fet una aposta clara per les renovables i estem treballant en la generació de catorze àrees d’autoconsum energètic basades en la implantació de bioenergia i fotovoltaica, a banda de preservar el nostre entorn natural; en aquest sentit, cal trobar l’equilibri entre el desenvolupament d’una activitat econòmica important com ara l’agricultura i el treball digne en el sector de la logística i la salut mental.

És important, perquè hem passat de ser el poble dels bojos a ser la ciutat de la salut mental; en algun moment el fet de tenir dues grans institucions psiquiàtriques s’havia convertit en un estigma, però ho hem capgirat i ho hem convertit en un actiu de ciutat. Aquestes dues institucions inclouen hospitals i oferta sanitària de primer nivell, formació i capacitació universitària i, sobretot, es va concretar en l’únic clúster de salut mental que hi ha al món, format ja per 70 persones i que ha rebut molts recursos dels Next Generation per desenvolupar projectes innovadors vinculats no solament a l’atenció sanitària de persones amb alguna patologia mental sinó també a la prevenció. També treballen amb les empreses perquè la salut mental és una de les causes principals de l’absentisme laboral.

Malauradament, encara no s’ha resolt, perquè tot i que es va resoldre el tema més legal i es va concretar l’adjudicació a l’empresa Monbus, que havia acumulat mesos d’incertesa i malestar, continuem preocupats i exigim a l’empresa i a l’Àrea Metropolitana nous recursos. Estem pendents d’incorporar nous vehicles a la flota a finals d’any i principis del 2023. El que volem és millorar el servei i la qualitat del transport públic, però també que es resolgui el conflicte laboral i la situació dels treballadors i treballadores, molts dels quals són ciutadans de Sant Boi.

Sabem que les nostres àrees de pagesia s’han convertit en un sector actiu i basat en la producció d’alimentació de quilòmetre zero i de proximitat que dona vitalitat al parc agrari, de fet som el municipi que hi aporta més hectàrees; la nostra relació amb la cooperativa agrària és molt important i és una de les coses que més volem treballar per generar millors condicions i oportunitats en aquest àmbit econòmic. Fa poc ens vam reunir amb la consellera Jordà perquè tenim clar que s’ha de fer compatible la preservació de l’entorn natural –ara hi ha el debat dels ceps damunt la taula– amb el desenvolupament econòmic i la consolidació del sector agrari.

Creiem que s’han de compartir diferents mirades sobre el territori; quan només n’hi ha una, hi ha discrepàncies però hem de compartir-les totes i crear uns entorns i unes posicions de consens. Cal empatia respecte a les posicions dels altres.

La gestió dels residus és un compromís inqüestionable, no només perquè hem de tractar de reduir-los al màxim, sinó perquè cal la sensibilització dels ciutadans i ciutadanes envers el fet que és imprescindible per millorar la qualitat de vida, a banda de la lluita contra el canvi climàtic. Al Sant Boi Circular continuarem avançant en aquesta estratègia, adreçada a disminuir la generació de residus i a tenir un sistema de recollida i reutilització.

N’estem molt contents, perquè ha tingut una bona rebuda per part dels ciutadans, que ens hi han adreçat més de 200 consultes. Hi ha un equip tècnic que atén les persones, tant particulars com comerços o empreses que volen apostar per instal·lar sistemes vinculats a les energies renovables i, per tant, millorar la seva suficiència energètica, però també atenem els veïns en situacions econòmiques difícils o que estan en situació de pobresa energètica, per veure de quina manera es poden millorar les seves condicions i habitatges.

Fem auditories gratuïtes als domicilis per veure’n les condicions i els hàbits que poden ajudar a rebaixar la despesa i, si cal fer alguna inversió, fem una bateria d’ajuts econòmics; de fet, hi ha una branca dins del projecte europeu EduCity sobre estratègies de desenvolupament urbà sostenible per potenciar les condicions energètiques de Camps Blancs; hi haurà una estratègia pactada amb les comunitats de veïns per garantir que les condicions d’edificació millorin des de la lògica de la sostenibilitat energètica.

Creiem que sí. La nostra ciutat té una trajectòria històrica d’experiències vinculades a la participació des del teixit social i associatiu i volem que la gent participi directament en la definició de projecte i polítiques que impacten en les seves vides. Esperem les propostes dels veïns i veïnes i el que ens està arribant fins ara és positiu.

Per a la ciutat és estratègic, perquè suposa reforçar d’una manera molt important la formació universitària, amb un grau directament vinculat als sectors econòmics més importants com ara la salut, perquè de fet el sector sociosanitari genera més de 7.000 llocs de treball a Sant Boi. Fa poc el vam anar a visitar i té unes condicions magnífiques.

La gent estava molt contenta de retrobar-se i recuperar espais presencials. Aquestes entitats no solament tenen un component de cooperació directa al territori sinó també de sensibilització i compromís amb els ciutadans i ciutadanes. Vam copsar les ganes del teixit associatiu de recuperar la normalitat, tot i que també està preocupat per la situació geopolítica i perquè revifin situacions de pobresa vinculades a la crisi energètica i als conflictes bèl·lics, sobretot pel que fa a l’empitjorament dels drets humans. Mantindrem el compromís pressupostari en aquests àmbits i fa poc vam aprovar el nou pla estratègic vinculat a la cooperació, solidaritat i pau, que respon a la lògica de ciutat refugi.

El fet de tenir figures de dimensió internacional com els germans Gasol o un club centenari referent projecten la ciutat, formen part de la seva identitat i autoestima. Sempre han mostrat santboianisme i han mantingut el vincle amb la ciutat.

Molt bona, som un equip de govern consolidat, perquè acumulem una llarga trajectòria històrica de treball conjunt; estem contents de l’acord i ens agradaria revalidar-lo.

Sempre és preocupant, no tan sols que entrin, sinó les seves posicions, que no beneficien ningú, però tenim experiència amb els tres regidors que va tenir Plataforma per Catalunya entre el 2011 i el 2015. Els ciutadans s’acaben adonant que els missatges populistes no serveixen per canviar la seva vida quotidiana ni per millorar la gestió de la ciutat.