Jordi Camps Vicente
Alcalde de Vidreres (Junts)
“Hem sancionat uns vint bancs perquè cuidin les seves propietats”
“Només en inversions per millorar la xarxa d’aigua de les urbanitzacions, hi haurem de destinar 250.000 euros enguany”
“La via verda per connectar els barris s’engegarà quan es faci el 2+1 a la carretera C-63, més o menys l’any 2027”
Hem tingut actes vandàlics a la xarxa d’aigua que són complicats de controlar Hem arribat a un 90% de reciclatge al nucli urbà i l’hem augmentat en els barris
Jordi Camps Vicente és alcalde de Vidreres per Junts per Catalunya des del 2011; anteriorment havia estat regidor a l’oposició durant un mandat. A banda, també és president de la Comissió Informativa de Cultura, Noves Tecnologies i Esports, president delegat del Conservatori de Música i vicepresident quart de la Diputació de Girona.
Com està el pressupost del 2025?
Bé, el tenim acabat. El vam completar al desembre i, després de festes, l’hem preparat per aprovar-lo aquest mes de gener. En total, parlem d’una quantitat al voltant dels 15 milions d’euros. Ens volem centrar principalment en manteniments i en arreglar qüestions del dia a dia que afecten la gent, mirant de posar al dia tot el que és necessari.
Veig que el capítol 2 ha augmentat. Té relació amb la municipalització de l’aigua i el servei de jardineria?
Correcte. El 2024 vam decidir recuperar el servei de jardineria perquè, com a Ajuntament, vam creure que era millor. Així teníem més facilitat per donar solució a certs temes i anar-nos posant al dia de mica en mica. Això va requerir incorporar gent a la brigada. A més, vam assumir la gestió de l’aigua, un tema històric que feia molts anys que volíem resoldre, i vam haver de subrogar personal. També hem consolidat el cos de la policia local, arribant a 17 agents per cobrir tots els torns, un objectiu que ens havíem marcat des de l’inici.
I com funciona el conveni amb la policia de Sils i Caldes de Malavella?
Hem signat convenis diferents amb aquests municipis. Això ens permet rebre suport mutu en cas de necessitats puntuals, com quan falta personal o es requereixen reforços. Ho fem especialment amb Sils, ja que queda més a prop, però també amb Caldes quan és necessari. Aquest acord també el duem a terme perquè hi ha una mancança de mossos a la comarca.
I a què creu que és deguda?
Principalment, perquè les noves promocions de mossos es queden a Barcelona i les grans ciutats. Això deixa descobertes zones com la Selva, la Garrotxa o el Ripollès. Sempre recordo que Catalunya no és només la capital i rodalies, també hi ha territori. Els Mossos d’Esquadra aquí fan tot el que poden i més, però els falten mitjans i suport des de Barcelona.
Hi ha hagut increments en el capítol 6, el d’inversions?
Sí, aquest any 2025 tenim diverses inversions previstes. Entre elles, la construcció del local social de La Goba i el tancament de la coberta de la zona esportiva. També arreglarem canonades gràcies a una subvenció que cobreix la canonada, però no cobreix el forat ni les connexions, i això ho hem d’assumir nosaltres. A més, començarem a substituir comptadors d’aigua per models digitals, amb una subvenció de 500.000 euros, que facilitaran un control més precís del consum i ajudaran a detectar fraus o a poder tenir més cura de la gent gran mirant l’activitat del comptador, per exemple.
Quin és el pressupost aproximat per a les inversions?
Són tres milions d’euros per a inversions. L’aigua se n’emporta una gran part, amb més de 250.000 euros destinats a urbanitzacions, i hem tingut sort perquè la Diputació ens ha donat una aportació de 20.000 euros per cobrir una part de les inversions que hem hagut de fer per posar al dia la xarxa de l’aigua. També preveiem asfaltatges, manteniments generals i una nova canonada des del Pla de Vidreres fins a Aiguaviva Park, que costa uns 700.000 euros.
Rec Madral pagarà el deute que té amb Vidreres?
Sembla que la companyia vol posar el comptador a zero, però encara hi ha processos en curs. De moment, anem fent actuacions per garantir el subministrament i millorar la xarxa, com instal·lar ventoses per eliminar l’aire de les canonades, reductores de pressió i renovar trams de canonada problemàtics.
Va mencionar sabotatges a la xarxa d’aigua. Quina és la situació?
Sí, hem tingut diverses incidències, com aixetes tancades o talls d’electricitat. Són actes vandàlics complicats de controlar, ja que no podem posar càmeres a tot arreu. La policia fa el que pot, però és molt difícil enganxar els responsables. Ara ens centrem a reforçar la xarxa per evitar que aquests incidents tinguin conseqüències greus.
Per una altra banda, com avancen les obres de la C-63?
Les rotondes estan gairebé acabades i hi ha el compromís de fer un carril 2+1. També hem traslladat la necessitat d’un carril bici per connectar els barris. Encara que el projecte s’ha endarrerit, esperem que es desenvolupi entre el 2027 i el 2028. Paral·lelament, durant el 2025 farem millores en alguns trams, com un petit tram d’Aiguaviva Park.
Llavors, el compromís amb la via verda segueix dempeus?
Sí, és clar. Nosaltres pensem que és necessari per enfortir vincles amb el nucli i per oferir una opció de mobilitat sostenible, i hem parlat amb els diferents directors territorials d’aquesta necessitat.
Quines altres obres teniu previstes enguany?
Prioritzem el manteniment: asfaltatges, il·luminació i renovació de parcs infantils. També treballarem en el tancament de la zona esportiva, el centre de dia, i les millores en urbanitzacions com Terra Fortuna i Aiguaviva. A més, volem reurbanitzar carrers com el d’Orient i l’Onze de Setembre. També estem il·luminant punts turístics com el castell de Sant Iscle i altres miradors.
I pel que fa a les ocupacions?
Hem pogut evitar més del 90% dels intents d’ocupació gràcies a la policia local, però és imprescindible que es canviïn les lleis per protegir millor la propietat privada. També hem actuat contra els bancs per forçar-los a mantenir les seves propietats en condicions; n’hem sancionat uns vint l’any 2024. La situació és complexa, però estem fent tot el que és possible.
I en habitatge hi ha algun projecte?
Estem treballant amb la Fundació Sergi per rehabilitar habitatges destinats a joves i persones necessitades; ja tenim tres pisos de particulars. També hem demanat a la Generalitat que adeqüi cases buides per a lloguer social, i explorem la construcció de nous pisos. A Vidreres hi ha molta demanda d’habitatge i volem oferir solucions accessibles per a joves, gent gran i famílies.
Quin balanç fa de la recollida porta a porta al nucli urbà?
Ha estat un èxit, arribant a un 90 per cent de reciclatge. Així i tot, als barris encara hi ha marge de millora. Estem planejant una deixalleria per facilitar el reciclatge en zones com Aiguaviva i Puigventós. També hem detectat casos de “turisme d’escombraries”, de gent d’altres municipis que venia a llençar residus aquí. Hem posat mesures per evitar-ho.
Per acabar, quins són els principals reptes per al 2025?
Continuar amb el manteniment del dia a dia, impulsar projectes culturals i millorar la xarxa d’aigua. També volem seguir avançant en sostenibilitat i enfortir la participació ciutadana mitjançant els consells de barri. A banda, volem que Can Rossell sigui un espai per a joves creadors i que hi hagi un espai d’assaig. A més, treballem per preparar la celebració dels 1.025 anys de Vidreres el 2026, amb activitats culturals i la reivindicació del patrimoni històric.
Notícies relacionades
Escriure un comentari
Identificar-me.
Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar.
Vull ser usuari verificat.
Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.