Política

Un compromís amb el territori

Llançà reforça equipaments i serveis públics per exercir clarament de subcapital

La nova biblioteca, la Casa del Mar amb l’espai Gastromar i la comissaria els Mossos, peces clau

Inversions en la millora de la xarxa d’aigua, enllumenat i arranjament de carrers, prioritats aquest 2025

Entre les principals inversions d’aquest 2025 destaca la substitució de canonades d’aigua

Llançà, envol­tat pels parcs natu­rals d’interès naci­o­nal del Cap de Creus i de l’Albera, és una població de 5.048 habi­tants que vol rei­vin­di­car la seva posició estratègica per exer­cir de sub­ca­pi­tal dels pobles limítrofs. Un tre­ball que, segons explica la seva alcal­dessa, Núria Escar­pan­ter, s’ha anat por­tant a terme aquests dar­rers anys. L’objec­tiu, explica, ja s’ha defi­nit clara­ment: millo­rar la qua­li­tat de vida dels ciu­ta­dans, però, a la vegada, ofe­rir uns ser­veis públics de pri­mer nivell que vagin més enllà del mateix muni­cipi. Un tre­ball que no és fàcil perquè ha d’ento­mar el repte –no gens fàcil per a muni­ci­pis turístics– de faci­li­tar l’accés a l’habi­tatge. Algu­nes acci­ons en aquest dar­rer punt ja estan en marxa, com la redacció d’un regla­ment de pisos buits o nego­ci­a­ci­ons amb l’Incasòl, per des­en­ca­llar la cons­trucció d’habi­tatge pro­te­git en ter­renys pro­pi­e­tat d’aquesta empresa pública depen­dent del Depar­ta­ment de Ter­ri­tori i Sos­te­ni­bi­li­tat. Entre les prin­ci­pals inver­si­ons per a aquest 2025 des­taca la subs­ti­tució de cano­na­des arran de les pèrdues d’aigua i la millora dels car­rers, posant espe­cial atenció en l’eli­mi­nació de les bar­re­res arqui­tectòniques.

Aquest tre­ball de dina­mit­zació té diver­ses potes, com són: la nova bibli­o­teca muni­ci­pal, que ja s’ha inau­gu­rat; la reforma de la Casa del Mar, amb una nova ofi­cina de turisme i un cen­tre d’inter­pre­tació del patri­moni pes­quer; la segu­re­tat, amb la cons­trucció en els anys vinents d’una comis­sa­ria dels Mos­sos d’Esqua­dra al muni­cipi i, final­ment, la pro­moció de la marca de l’esca­marlà. Una visió que no com­par­teix el cap de l’opo­sició, Clau­dio Grande, d’Alter­na­tiva per Llançà, que cri­tica la falta de pro­jecte del govern –de Junts i el PSC–, que “segueix la vella política de fer grans obres obvi­ant les neces­si­tats reals de la població”.

Prin­ci­pals pro­pos­tes

Un dels pun­tals estratègics, segons l’alcal­dessa, és la reforma de la Casa del Mar. Un pro­jecte que es porta a terme per fases, la pri­mera de les quals ja estarà enlles­tida aquest abril amb la inau­gu­ració a la planta baixa d’una nova ofi­cina de turisme i el Gas­tro­mar, un espai dedi­cat a la divul­gació del patri­moni pes­quer. L’alcal­dessa des­taca la seva importància per “divul­gar la història, els cos­tums i la gas­tro­no­mia rela­ci­o­nats amb el món pes­quer”. El pro­jecte inclou una cuina per fer demos­tra­ci­ons, amb una sala pre­pa­rada com a men­ja­dor i sala de con­ferències. “Volem que tin­gui molts usos i que sigui viva –con­ti­nua Escar­pan­ter–, com ara fer-hi con­ver­ses amb la gent de mar i recu­pe­rant la memòria oral; recep­tes ances­trals i, també, con­ferències.”

La rellevància d’aquest pro­jecte, segons l’alcal­dessa, inclou diver­sos fronts: en pri­mer lloc, segons remarca, la cul­mi­nació de “la bona gestió que s’ha fet i que ha permès acon­se­guir la tota­li­tat de la sub­venció”. Això ha donat marge a l’Ajun­ta­ment per poder des­ti­nar recur­sos pro­pis per con­di­ci­o­nar, i poder reo­brir, el casal de la gent gran, que ja havia estat a la pri­mera planta, i, a la vegada, poder posar al dia la segona planta. Final­ment, amb aquesta ope­ració, també s’inclou una ofi­cina de turisme a la planta baixa. El pro­jecte toca més tecles, perquè aquest nou equi­pa­ment un cop esti­gui ope­ra­tiu també per­metrà avançar en els tre­balls per crear la marca de l’esca­marlà, un pro­ducte que es pesca cada dia de la set­mana. Aquesta ini­ci­a­tiva pren en part com a refe­rent el de la gamba, a Palamós.

Per fer-ho, segons Escar­pan­ter, s’està impul­sant con­jun­ta­ment amb la con­fra­ria un pla estratègic; a més, també s’hi ha inclòs l’apli­cació de la intel·ligència arti­fi­cial per a pro­duc­tes de llotja, que anirà a càrrec de la UPC. Aquest nou espai es finança amb una sub­venció que ha ator­gat el Grup d’Acció Local Pes­quera (GALP) Costa Brava per un import de 131.000 euros. L’Ajun­ta­ment, per la seva part, assu­mirà el cost dels ser­veis (31.000 euros) i del con­di­ci­o­na­ment de la segona planta (15.000). La Casa del Mar havia estat pro­pi­e­tat de la con­fra­ria de pes­ca­dors. El 1974, però, l’edi­fi­cació es va donar a l’Ins­ti­tut Social de la Marina, enti­tat que forma part de la Tre­so­re­ria Gene­ral de la Segu­re­tat Social i que en tenia la titu­la­ri­tat. El 1998 les com­petències d’aquest orga­nisme i també de l’edi­fici van pas­sar a la Gene­ra­li­tat, que en aquell moment hi va tenir un punt de salut.

Aquesta aposta pels equi­pa­ments pivota també sobre la nova bibli­o­teca muni­ci­pal. Aquesta, que va ja ha entrat en fun­ci­o­na­ment, té 800 m² de superfície –el que repre­senta que mul­ti­plica per cinc la superfície ori­gi­nal– i ha tin­gut una inversió d’uns 700.000 euros. La bibli­o­teca dis­posa d’una sala només per a estudi, una segona d’infan­til i una ter­cera per als adults. Amb les obres també s’han habi­li­tat les sales del pri­mer pis per fer un nou arxiu, inclo­ent-hi la ins­tal·lació d’un ascen­sor. La segu­re­tat és un punt clau. Per això, segons explica l’alcal­dessa, ja es té el com­promís del govern de la Gene­ra­li­tat per cons­truir una comis­sa­ria dels Mos­sos d’Esqua­dra. Dels tres equi­pa­ments clau, la bibli­o­teca és ja ope­ra­tiva; el segons, l’espai Gas­tro­mar, a l’abril, i final­ment la comis­sa­ria, entre ara i el 2029; si més no, aquesta és la pre­visió. Hi ha un quart pro­jecte que ja té les bases assen­ta­des. Es tracta d’un solar que l’Ajun­ta­ment de moment ja ha cobert, si més no pel que fa a l’estruc­tura. El pro­jecte, que es vol fer per fases, inclou el tan­ca­ment i l’equi­pa­ment. Aquest espai, segons l’alcal­dessa, Núria Escar­pan­ter, és clau per al pro­jecte o model de població perquè ha de ser un espai social, per una banda, però per l’altra, un punt per cele­brar-hi esde­ve­ni­ments, com ara fires, que poden anar lli­gats a ini­ci­a­ti­ves rela­ci­o­na­des amb l’espai de divul­gació pes­quera. “Ara mateix –explica Escar­pan­ter– gas­tem uns 30.000 euros l’any per ins­tal·lar l’enve­lat per dur a terme els actes del car­na­val. Aquest nou equi­pa­ment, tot i la inversió, que com la resta pre­ve­iem fer amb sub­ven­ci­ons, repre­sen­tarà un estalvi impor­tant. Núria Escar­pan­ter, però, fa un pas més i con­ti­nua defen­sant que és indis­pen­sa­ble que el muni­cipi dis­posi de ser­veis de pri­mer ordre.

El referent de la gamba
Llançà vol potenciar com a marca l’escamarlà. El patró major de la Confraria de Llançà, Jordi Fulcarà, explica el que fa diferent l’escamarlà de Llançà: “Tenim un permís especial, dimarts i dimecres, per sortir quatre hores més, per anar a caladors lluny del golf del Lleó, que estan a 60 milles”, i hi afegeix: “En aquells caladors, doncs, hi ha condicions oceanogràfiques marines que fan que tingui la qualitat i el sabor que té.” Per això s’està impulsant conjuntament amb la confraria un pla estratègic, i també es treballa amb l’aplicació de la intel·ligència artificial per a productes de llotja, que anirà a càrrec de la UPC. Es tracta de tres projectes cofinançats pel Fons Europeu Marítim i de la Pesca (FEMP).


Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.
[X]

Aquest és el primer article gratuït d'aquest mes

Ja ets subscriptor?

Fes-te subscriptor per només 48€ per un any (4 €/mes)

Compra un passi per només 1€ al dia