El Pla Marshall que l’esport necessita

Una de les frases que més sento dir aquests dies és que darrere del canvi sempre hi ha una oportunitat. Doncs el món de l’esport ja ha encetat el camí de les oportunitats. Hem estat els primers a reaccionar cancel·lant competicions esportives, tancant instal·lacions o quedant-nos a casa digitalitzant la nostra activitat amb la irrupció dels e-games o les reunions telemàtiques de feina i d’òrgans de govern de les nostres entitats.

Des de la UFEC, hem obert en temps rècord un espai web, www.uesports.cat, on tota la població pot accedir a classes dirigides i on-line amb els nostres tècnics, a consells de salut i a moltes activitats per fer en família també a través d’Instagram. Col·laborem per mantenir a tothom actiu a casa durant el confinament: una societat que fa esport és una societat sana físicament i mentalment. Amb la pressió psicològica per quedar-se tancats això pren més sentit.

Hem posat a disposició de les autoritats locals les nostres instal·lacions per, si és necessari, allotjar hospitals de campanya per l’emergència sanitària o social. Barcelona farà servir el nostre centre de l’Estació del Nord per oferir un servei de dutxes i menjar a persones sense llar o en situació de vulnerabilitat.

També hem posat tots els nostres serveis a disposició de les entitats esportives, federacions i clubs. Tenim centenars de consultes i els estem acompanyant en l’àmbit econòmic, jurídic, fiscal i tributari. I en matèria de salut, gràcies a l’acord d’Unifedesport i Mutuacat, hem posat a disposició de tots els federats i federades, més de 700.000 persones, una aplicació amb un xat mèdic gratuït les 24 h per a consultes mèdiques de tota mena, descongestionant així el sistema de salut.

Ningú no pot assegurar com serà el crac estructural en l’economia, però sí que podem aprendre de l’experiència: el col·lapse financer del 2008 va ferir de mort el sistema. No podem veure la pandèmia del coronavirus només com una crisi sanitària. Els pronòstics dels experts coincideixen que l’impacte econòmic mundial serà més gran del que puguem imaginar: res ja no serà igual.

Davant aquest escenari esfereïdor, conjuntament amb la consultora Pricewaterhouse Coopers, estem preparant un informe sobre la situació del sector abans i després del coronavirus. Tindrem una radiografia que ens permetrà buscar les mesures més adients per preparar-nos per al nou món.

El sector esportiu representa el 2,1% del PIB català. L’esport és salut, ocupació, projecció internacional, territori, educació, cohesió social, integració i igualtat. Per això, estem elaborant “el Pla Marshall per a l’esport”, un pla de recuperació global que ajudarà entitats, practicants i professionals a transformar-se i sobreviure en una nova societat. Presentarem mesures sobre quatre pilars estructurals d’actuació: digitalització, fiscalitat, ocupació i finançament. Serà un document dirigit a totes les administracions per dotar les nostres entitats de viabilitat en el futur, altrament l’amenaça de continuïtat pot afectar més del 50% del sector.

Perquè això tingui efecte, necessitem més que mai la col·laboració entre el sector i l’actuació ferma i determinada de totes les administracions. Confiem que tothom estigui a l’altura del moment que ens ha tocat viure.