“La seguretat i les ocupacions són la meva principal preocupació”

Sí. Tinc el suport del meu partit. Cal fer els processos, però els companys ja m’han dit que esperen que encapçali la llista del PSC.

És una possibilitat. Encara falta molt de mandat per pensar en les eleccions. Ha estat un mandat molt complex. La pandèmia ha dificultat molts elements de gestió i encara hi ha moltes qüestions que tenen un significat estratègic per a la ciutat i que estan en marxa. Vaig ser a Madrid pel tema de les ocupacions, que s’afegeixen a l’àmbit de la multireincidència. També hi ha les accions de “ciutat al dia”, i d’aquí a unes setmanes esperem poder començar a asfaltar més carrers. Hi ha projectes de més volada, com el Laboratori de Ciutat Cuidadora, la residència d’estudiants... Hi ha projectes importants a la ciutat i tots han d’anar passant al llarg d’aquests mesos.

Molt positiu en dos sentits: primer, per l’aportació que fa En Comú Podem Mataró. Ha fet una bona tasca al capdavant de les seves regidories d’acord amb el pla de mandat que es derivava de l’acord que vam signar. Era un acord pensant en les persones, el progrés i la justícia social. Però alhora també per l’estabilitat que ha donat a la ciutat. És important valorar que, després de les emergències viscudes els darrers anys, hem tingut un govern estable que ha pogut afrontar amb fermesa i determinació els reptes que han anat sorgint.

El mandat encara durarà molts mesos i hi ha projectes molt importants en marxa. Hem fet tota la renovació de l’enllumenat, l’asfaltatge, estem en marxa amb la renovació dels jocs infantils i espero que en els propers mesos comencin les obres dels parcs de salut, dels parcs de lliure circulació per a gossos... Hi ha obres d’equipaments importants, com la del poliesportiu Eusebi Millán, que estan en marxa... I alhora projectes estratègics, com el Parc d’Economia Circular i el mirador al braç de l’espigó del port, que completarà una dinamització excel·lent de la zona.

Em sento orgullós de la feina que hem fet, però no en diria un de concret. La ciutat torna a tenir projecte. En aquests set anys ha guanyat ambició, visió, i tot això, sense oblidar les preocupacions del dia a dia, que són les que, de vegades, els ciutadans valoren més, i les que més els preocupen. Hem fet una aposta important per la seguretat, la neteja, el manteniment..., i alhora hem dissenyat grans projectes per a aquella ciutat que volem el 2030, el 2040 i el 2050. Abans que acabi el mandat, presentarem les bases de com hauria de ser una possible reformulació del pla general de Mataró. També presentarem les bases del pla director d’equipaments, que són elements transcendentals per redefinir l’estructura del municipi; per tant, com ha de ser la seva vida. En aquests set anys vam començar amb projectes petits i cada cop parlem de projectes més ambiciosos per donar resposta als problemes de Mataró.

Són la principal preocupació dels mataronins i, per tant, són la meva principal preocupació. Des que soc alcalde, he fet meves les necessitats, els problemes, els neguits i les angoixes de molts veïns i veïnes per una manera de governar molt propera que em fa tenir un contacte molt directe amb ells. Sé de primera mà que aquests temes els preocupen especialment i, per tant, s’han convertit en una de les nostres principals prioritats.

La valoració és positiva. Vaig trobar un sentiment receptiu general en els diversos grups amb què ens vam entrevistar. Vam ser molt clars en la nostra intervenció. Hi vam anar diversos alcaldes en nom de tots els municipis de l’arc metropolità i en representació de prop d’un milió de ciutadans que estan dient que tenen aquest problema i que volen una solució des del Congrés dels Diputats. Vam posar sobre la taula aquesta necessitat i alhora vam demanar que, entre tots, es posin d’acord per convertir-la en una realitat i en un canvi legal efectiu al més aviat possible.

Faríem un salt endavant molt important. És necessari tenir instruments més potents per seguir les màfies. Això vol dir: condemnes més altes, delictes més greus i, alhora, atacar el problema de soca-rel evitant que hi hagi un mercat de pisos d’ocupants i, per tant, que la policia els pugui desallotjar en el moment en què es detecta l’ocupació.

El que diuen els veïns és que tenen aquesta percepció i nosaltres hem d’atacar directament el problema, i així ho hem fet. No d’ara, sinó des del 2017, duent a terme diverses iniciatives en l’àmbit de la seguretat i, en concret, en la lluita contra les ocupacions. Hi ha gent que pensa que aquest viatge a Madrid ha estat una trobada del moment, però és una etapa més d’una llarga lluita. Quan vam donar a conèixer que es constituïa l’Associació de Municipis de l’Arc Metropolità, hi havia persones que deien: “Una altra associació més, per a què servirà?” Doncs aquí hem vist com, si ens unim amb altres ciutats que tenen problemes semblants als nostres, tenim més probabilitats d’aconseguir els objectius. Hem trobat un excel·lent exemple que il·lustra per a què ha de servir aquesta associació: per defensar els interessos de totes les ciutats que ens situem a l’entorn de Barcelona i que compartim unes determinades problemàtiques com ara l’accés a l’habitatge, la seguretat, la generació de riquesa...

Si Mataró té un problema, és amb la seguretat, no amb la policia. Les reivindicacions laborals són legítimes i, per tant, fan que de manera continuada s’hagi de tenir un diàleg amb la part social. El govern ha anat treballant en aquesta situació i crec que cal continuar en aquest camí: un model policial clar i confiança en els agents i en la tasca policial.

Si no penséssim que es pot millorar, no hauríem seguit el camí que hem seguit. Un camí que hem fet de bracet amb els grups de l’oposició. Va començar amb la finalització abans d’hora del contracte anterior i que ha tingut una nova etapa amb el nou contracte. Un contracte amb més serveis, amb un pressupost més alt i, per tant, per fixar clarament que la neteja és una de les prioritats del govern. Tenim l’ambició i les ganes de seguir millorant el servei, perquè pensem que encara hi ha possibilitats perquè la ciutat estigui més neta.

Hem tingut converses amb el propietari, que és El Corte Inglés, amb un objectiu: si té decidit no fer-hi un centre comercial, que ho mobilitzi perquè sigui un altre qui hi pugui portar una activitat terciària que compleixi amb els requisits de ciutat.

Els grans canvis i les grans transformacions de vegades no són fàcils. Estic segur que de l’anella ciclista hi ha elements que entre tots hem de continuar millorant, però és una aposta per la nova mobilitat, pels objectius europeus que marquen quin ha de ser l’ús del transport privat en les pròximes dècades i, per tant, ens prepara per poder complir aquests objectius. S’ha de garantir que els veïns es puguin desplaçar encara que no sigui amb un cotxe. Aquests són projectes de futur.

Tothom va fer una tasca excel·lent en un moment en què era importantíssim donar resposta a les necessitats. De les mesures, se n’han beneficiat famílies vulnerables, treballadors, autònoms, petites empreses..., i s’han posat en marxa accions en l’àmbit de la digitalització. Faig una valoració positiva de la feina feta.

El que vam viure va ser una situació excepcional. La quantitat d’aigua que va caure en molt pocs minuts va posar a prova la resposta i la capacitat de les infraestructures de la ciutat. El que cal fer és analitzar bé la situació i veure quines coses van funcionar, que van ser moltes, però també quins elements són millorables per evitar que es tornin a produir situacions com les que vam viure aleshores.

Sí. El que cal fer és invertir per millorar-la. Invertir en l’estació ja és un pas, i el que cal és demanar inversions a la línia de la costa per garantir-ne el funcionament. Inversions com aquesta són el camí per continuar millorant i per solucionar la problemàtica de la línia.

Els reptes principals, seguretat i neteja a banda, són continuar generant riquesa i que serveixi per generar oportunitats. També, tot el que té a veure amb el canvi climàtic –fer les ciutats més resilients– és una necessitat. En paral·lel, és molt important pensar en processos de rehabilitació i regeneració urbana. També vull posar en relleu el projecte de Ciutat Cuidadora. La població està cada cop més envellida i, per tant, pensar com cuidarem la gent gran i com mantindrem el contracte social que diu que quan arribes al tram final de la vida el sistema t’ajuda per poder tirar endavant el teu projecte vital, és un dels reptes de ciutat.

A mi el que em preocupa és que hi hagi gent que faci servir els problemes d’altres per al seu interès personal. O fins i tot que hi hagi gent que faci servir aquestes temàtiques per al seu interès electoral. Aquest alcalde i aquest partit estan concentrats en les solucions, a fer seus els problemes reals de la ciutadania i no a repetir-los contínuament. I batallar-los on calgui. Aquest ha estat sempre el compromís de David Bote i dels socialistes de Mataró.