“Estem estudiant la viabilitat del porta a porta de la brossa”

L’habitatge és una de les nostres prioritats. Hem treballat amb la Generalitat per desenvolupar projectes que permetin ampliar el parc d’habitatge públic. Hem impulsat la construcció de 12 pisos de lloguer social a la zona del carrer del Carme i hem destinat més de 3.000 euros a la compra d’habitatges per facilitar el lloguer a joves i gent gran. A més, treballem per garantir que l’edifici d’habitatges al barri de Fenals sigui una realitat.

Sí, hem intensificat el control dels apartaments turístics il·legals per evitar que es restin habitatges destinats als veïns. La Generalitat ha implementat una eina per detectar anuncis d’apartaments turístics il·legals i nosaltres hem doblat el nombre d’inspectors per garantir el compliment de la normativa.

És així. L’estiu passat es van afegir sis policies locals interins i ara n’hem anunciat quatre més per fer front a tots els reptes en matèria de seguretat. També hem implementat noves càmeres de seguretat i continuem treballant per garantir la tranquil·litat i benestar dels veïns.

Tenim un gran repte en aquesta matèria. Hem de fer una reflexió de poble i això ha de canviar-se amb la nova licitació del concurs d’escombraries. Som conscients que hem de millorar en aquest àmbit. Per això, estem treballant en una nova licitació del servei de neteja i recollida d’escombraries, ja que el contracte actual està caducat des de fa més de tres anys, amb l’anterior govern. L’objectiu és implementar sistemes més eficients i adaptats als estàndards europeus.

Estem estudiant la viabilitat del sistema porta a porta en algunes zones, hem d’aprendre una mica dels errors d’altres municipis, i la instal·lació de contenidors intel·ligents en altres punts estratègics per millorar la recollida selectiva.

Estem analitzant si és necessària una revisió global del POUM o si és millor seguir fent modificacions puntuals. Tot i que tenim la partida pressupostària disponible, hem de valorar si tenim els recursos humans necessaris i si és el moment adequat per dur-ho a terme.

Tot i que no hi ha una partida exclusiva per al nucli antic, s’han destinat 300.000 euros per a millores en barris com el del Molí i el nucli antic. A més, una part important del pressupost en habitatge públic es destinarà a aquesta zona. També tenim previst un pla de dinamització del nucli antic per revertir la seva degradació. Nosaltres tenim la voluntat, tenim les ganes i sí que és veritat que no hi ha una part exacta, però sí que hi haurà diverses partides que tindran una ingerència important. Jo crec que això s’ha de jutjar quan acabi.

Afegiria també el manteniment de la via pública. Considerem que aquestes tres àrees són essencials per millorar la qualitat de vida dels nostres veïns. No obstant això, també hem fet una gran inversió en habitatge i educació, hem destinat el pressupost més alt dels darrers anys a aquests sectors.

Respecto totes les opinions, però crec que la nostra acció de govern parla per si sola. Estem executant projectes estratègics com la millora del mercat municipal, la residència per a gent gran i un pla estratègic per al futur del municipi. També estem treballant amb la Generalitat per millorar la mobilitat i garantir un municipi competitiu, atractiu per a la inversió i amb una temporada turística més llarga.

És molt important perquè aquesta aliança és per defensar els interessos dels veïns i dels municipis de turisme de sol i platja. El que fem és defensar els interessos del nostre sistema econòmic i municipal, defensar els veïns i veïnes d’aquests municipis, sol·licitar més finançament i normatives que ajudin a fer millor la nostra feina.

Ens han renovat el certificat “Hola Família Catalunya”, que acredita la nostra capacitat per acollir turisme familiar, un segment estratègic per a nosaltres. També hem estat reconeguts com a destí turístic intel·ligent per la nostra aposta per la tecnologia i la digitalització. Això ens permet ser més eficients i oferir millors serveis als nostres visitants.

La diversificació del producte turístic és interessant. La clau és garantir l’equilibri. Creiem en la diversificació del model turístic, però sempre respectant el descans dels veïns, i aquesta és la línia en la qual treballem. Per això hem reforçat la col·laboració amb el sector de l’oci nocturn i hem arribat a acords per minimitzar les molèsties als residents.

La temporada 2024 ha estat positiva i les previsions per al 2025 són encara millors. Seguirem treballant per garantir un turisme sostenible, que generi ocupació i permeti la modernització de la nostra planta hotelera. La nostra prioritat és tenir un municipi viu tot l’any, on ningú es quedi enrere.

Hem arribat a acords puntuals amb Sumem Lloret per aprovar les ordenances fiscals i el pressupost. Agraïm la seva actitud constructiva i ens agradaria que altres grups de l’oposició deixessin de banda la crítica destructiva i treballessin per millorar el municipi.

Jo estic predisposat al fet que hi hagi més grups dins el consistori. He de dir que Junts va abandonar l’equip de govern l’estiu de l’any passat, i si hi ha una sintonia majoritària i compartim un projecte de poble, seria bo que poguéssim tenir més grups municipals governant amb nosaltres, perquè enriqueix i perquè també millora la feina que es pugui fer al poble.

De contacte n’hi ha amb diferents grups municipals, però avui dia no hi ha res.