Te’ls estimes o marxen

Dar­re­ra­ment, per­so­nes d’àmbits molt diver­sos com­pa­ren dos mons que conec prou bé: Cata­lu­nya i Sili­con Valley. No per­deu el temps a tro­bar simi­li­tuds, sobre­tot des d’una mirada empre­sa­rial. A Califòrnia, als Estats Units, la gent es deixa la pell a la feina i hi dedica moltíssi­mes hores al llarg de l’any. No vull dir que a Cata­lu­nya no passi, atès que hi ha molts empre­ne­dors de pedra picada, però la vida medi­terrània con­vida més al gaudi, i aquest és un ele­ment dife­ren­ci­a­dor entre un món i l’altre. I n’hi ha molts més que evi­den­cien no només la distància física, sinó les diferències entre fac­tors molt arre­lats. Com el dis­tin­tiu cul­tu­ral.

M’agra­da­ria posar el focus en l’orga­nit­zació interna, la tendència i les velles recep­tes en les peti­tes i mit­ja­nes empre­ses a Cata­lu­nya. I, sobre­tot, enviar un mis­satge als CEO o caps d’aquest con­glo­me­rat d’empre­ses que tenen un pes específic per al país. Durant més de 30 anys he tin­gut el pri­vi­legi de dedi­car-me pro­fes­si­o­nal­ment a un sec­tor tan cap­da­van­ter com el tec­nològic, i he pogut lide­rar grups molt amplis i hete­ro­ge­nis de tre­ba­lla­dors. En totes les empre­ses que he tre­ba­llat als EUA m’han ofert for­mació con­ti­nu­ada i m’han enviat a la uni­ver­si­tat –si ha cal­gut– perquè tenen com a pri­o­ri­tat dis­po­sar dels emple­ats més efi­ci­ents i més com­pe­tents. I ho volen perquè saben que així tin­dran la millor empresa.

A Cata­lu­nya hau­ria de pas­sar el mateix, però, en canvi, avui encara hi ha joves uni­ver­si­ta­ris que no cobren per fer pràcti­ques. Als Estats Units això és impen­sa­ble.

Cal posar tots els recur­sos en els emple­ats. Més enllà de la for­mació, als tre­ba­lla­dors se’ls ha de tenir en compte, se’ls ha de fer arre­lar els valors de l’empresa, donar-los les opor­tu­ni­tats necessàries perquè facin car­rera i, sobre­tot, cal apu­jar-los el sou com un ele­ment moti­va­dor.

Només així és com els tre­ba­lla­dors tin­dran el seu rol, assu­mi­ran res­pon­sa­bi­li­tats i se sen­ti­ran partícips del pro­jecte. Dins una empresa no hi ha cap vareta màgica que et pro­mo­ci­oni, cal rege­ne­rar siner­gies cons­tant­ment, engres­car el teu equip. Només així és com les empre­ses obte­nen un valor afe­git real. Només així és com es podrà expor­tar la recepta nord-ame­ri­cana a Cata­lu­nya. Si no és així, bus­ca­ran altres pro­pos­tes. Te’ls esti­mes o mar­xen.